
crsadvisor
specializzati nell'ottimizzazione dei costi aziendali per PMI, medie e grandi imprese. Risultati misurabili, trasparenza totale, compenso legato ai tuoi risparmi effettivi.
Sede Operativa:
Via Vincenzo Monti, 8
20123 Milano
RISPARMIO MEDIO DEL 19%
Christian Signorile
CRS Partner
P.I. 06477680729
Success Fee
(nessun risultato…nessun compenso)
Success Fee per Medie e Grandi Aziende,
a progetto per Piccole Aziende.
2026 crsadvisor. Tutti i diritti riservati
Siamo il tuo alleato strategico per ridurre le spese aziendali. Identifichiamo il tuo effettivo fabbisogno, confrontiamo con i benchmark di mercato e assicuriamo risparmi certi mantenendo i fornitori attuali.
19%
Risparmio medio conseguito
25+
Categoria di spesa non - core aggredibili
30 giorni
Presentazione soluzioni di Risparmio
94%
Casi di Successo
30
Anni di esperienza
in Italia
Company
Profile
Metodo CRS
Risultati in 30 giorni
Chi Siamo
Siamo Partner della CRS Italia, leader nella consulenza strategica per la riduzione dei costi aziendali operativi
Identifichiamo e implementiamo efficienze in oltre 30 categorie di spesa.
Aiutiamo le imprese a ridurre le spese non-core mantenendo qualità e continuità operativa.


3.260
13
Clienti rappresentativi nei
rispettivi settori merceologici
Senior Partners distribuiti su
tutto il territorio nazionale


27
30+
Anni di esperienza in Italia
(operativi dal 1997)
Categorie di spesa su cui offriamo
la nostra consulenza
Adottiamo un modello di remunerazione basato sul "Success Fee … nessun risultato → nessun compenso”
Nessun costo iniziale. Il nostro compenso scaturisce dalla partecipazione agli effettivi benefici economici acquisiti.
Vantaggi del metodo Success Fee
Come funziona il Modello Success Fee

Nessun costo iniziale per il cliente
Accordo di Incarico
Formulazione basata sul Success Fee
1

Allineamento totale degli interessi
Analisi e Identificazione
Rilevamento delle inefficienze

Remunerazione basata sui risultati effettivi
2
Vantaggi per ilcliente
Risultati economici
Risparmi realizzati
3

Risparmio sui costi
Remunerazione
Condivisione dei Risparmi conseguiti

4
Maggiore efficienza

Crescita aziendale
Adottiamo un approccio strutturato per l'analisi dei costi aziendali, identificando efficienze senza compromettere la qualità dei servizi, garantendo risultati tangibili per i nostri Clienti.
Le 4 Fasi del Processo di Revisione
1. Analisi iniziale
Analizziamo la struttura dei costi per comprendere le dinamiche di spesa e individuare le aree di maggiore opportunità
Attività:
- Analisi struttura dei costi
- Identificazione aree critiche
- Documento As-Is
2. Valutazioni e Opportunità
Esaminiamo le dinamiche di mercato e le strategie di ottimizzazione più adatte al tuo contesto operativo
Attività:
- Valutazione di Mercato
- Determinazione dei potenziali risparmi
- Piano Interventi
4. Controllo e Monitoraggio
Supervisioniamo in modo continuo i risultati raggiunti a garanzia dei vantaggi nel lungo periodo e agiamo tempestivamente in caso di necessità.
Attività:
- Controllo dei Risultati
- Validazione degli Obiettivi
- Assistenza Continuativa
3. Gestione Operativa
Ci occupiamo di tutta la fase esecutiva per garantire elevati standard qualitativi e servizio ininterrotto
Attività:
- Gestione Processi
- Trattativa
- Implementazione
Il Processo Operativo
Il nostro processo operativo va dalla valutazione iniziale alla verifica dei risparmi
Accordo di Incarico
Sottoscrizione dell'incarico con remunerazione a Success Fee (nessun costo iniziale per il cliente e compenso basata solo sui risparmi conseguiti).
Raccolta Dati e Benchmark
Acquisizione della documentazione necessaria per comprendere la situazione di spesa del cliente.
Valutazione delle condizioni attuali e confronto con benchmark di mercato per identificare opportunità di risparmio.
Monitoraggio e verifica
Controllo dei benefici conseguiti, con quantificazione dei risparmi reali.
Condivisione dei risparmi conseguiti.
Presentazione dei Risultati e Implementazione
Elaborazione di rapporti chiari con raccomandazioni operative basate sui risparmi individuati.
Supporto nell’attuazione delle nuove condizioni economiche negoziate con i fornitori.
Operiamo su una ampia gamma di categorie di spesa non-core, offrendo consulenza specialistica
per l'ottimizzazione e riduzione dei costi.

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30+
94%
19%
Categorie di spesa analizzate
Risparmio Medio Annuo
Tasso di Implementazione
Servizi Finanziari e Bancari
Costi Energetici e Utilities




29,20%
27,60%
13,20%
14,50%
Oneri Bancari
Commissioni Carte
di Credito
Gas Metano
Energia Elettrica




13,50%
12,60%
19,50%
21,90%
Oneri Inail
Oneri Inps
Smaltimento Rifiuti
Tassa Rifiuti
Logistica, Flotta e Servizi Operativi
Facility e Servizi al Personale





24,50%
21,10%
25,20%
21,10%
23,70%
Manutenzione Immobili e Impianti
Servizi di Pulizia
Corriere Espresso
Logistica e Servizi in Outsourcing




17,10%
12,80%
14,70%
13,40%
Mensa Aziendale
Somministrazione Lavoro Interinale
Trasporto Valori e Contazione Danaro
Parco Automezzi
Know-How Specialistico
Il Cliente sfrutta l'expertise e le abilità di esperti in ottimizzazione delle spese non strategiche, disponendo di know-how tecnico per individuare sprechi e margini di risparmio.
Consulenza non Invasiva
La nostra azione è pensata per risultare non intrusiva, fondendosi con le operazioni aziendali senza alcuna discontinuità e assicurando la piena continuità lavorativa in ogni fase.
Benchmark di Mercato
Offriamo suggerimenti sulle potenziali ottimizzazioni contrattuali "miglior prezzo e migliori prassi", tenendo conto delle specificità del Cliente
Cultura del Risparmio
Il nostro approccio favorisce una maggiore consapevolezza interna sull'abbattimento delle spese, coltivando una mentalità orientata al risparmio. I Clienti raggiungono un tasso di attuazione del 94%.
Contatti
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